AI Technology Unit 渡部 連太郎
経歴
- 2017年～2022年
- ITサービスや社内基幹システム、IT基盤の設計/企画、開発/実行を担当。
- 2022年～現在
- イグニション・ポイントに入社。AI Technology Unitで新規事業立ち上げにも関わる。
※所属部署は取材当時のものです。
THEME01 私がIGPに決めた理由
「様子見」のつもりが、
最終面接の帰り道には入社を決めていた
最初は“市場価値の確認”のつもりで参加した面接でしたが、対話を重ねる中でイグニション・ポイントの環境が自分の志向と完全に一致していると感じ、入社を決意しました。クライアントへ深く寄り添う伴走スタイル、挑戦を後押しする裁量とスピード感、組織づくりに主体的に関われる文化――そのすべてが魅力でした。今後の目標は、人・組織・社会の成長が循環する仕組みをつくることです。個の力を磨くだけでなく、組織の仕組みを整え、人を育て、その人材が社会に価値を還元する。その大きな循環の中心に立ちたいと考えています。私のこだわりは「プロフェッショナルとしての視座の高さ」で、単なる御用聞きにならず高い期待値を超える価値を出すこと。そしてメンバーの多様な強みを理解し、最大化する場づくりに努めています。フラットで尊重し合える組織だからこそ、このスタンスが実現できています。
THEME02 イグニション・ポイントでどういった価値提供をしていきたいか
「この事業を最も理解しているのはイグニション・ポイントだ」と言わせる伴走を
新規事業立ち上げ、全社戦略策定、データ活用など多領域のプロジェクトマネージャーとして、社内メンバーの強みを最大化しながらチームを運営しています。クライアントとは外部支援者ではなく、同じ熱量を持つパートナーとして向き合います。大手企業の新規事業推進プロジェクトでは、戦略策定からサービス具現化まで一貫して伴走した結果、「この事業を最もよく知っているのはイグニション・ポイントだ」という評価をいただきました。絵に描いた餅で終わらせず、事業を確実に前に進める「圧倒的な伴走力」こそが提供価値であり、その力を今後もさらに磨き続けたいと考えています。
モチベーションマップ MOTIVATION
- POINT 01
- 新卒で大手メーカーに入社。社会人としての期待と不安が入り混じる中、長期間の新人研修で揉まれて情緒不安定に。
- POINT 02
- 裁量持って仕事を進めさせてもらえるようになってきた時期。自信がつき、順風満帆な社会人ライフ。
- POINT 03
- 社外の知り合いが増え、会社の外の世界を意識。「このままでいいのか？」という漠然とした問い。
- POINT 04
- 20代のうちに未経験領域/業種に転職してみて、自分を試してみようと踏ん切りをつけ、イグニション・ポイントに転職。
- POINT 05
- 転職後初の昇進。躓きながらも周囲から日々学び成長を実感。徐々に「やれる」という自信がついてくる。
- POINT 06
- レベルアップする度に新たな壁に直面し、乗り越えて、の繰り返しだが、ポジティブに働いている。
